微软高级Project 项目管理实战课程 项目经理必备的Project视频教程

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================================课程目录=================================

微软高级Project 项目管理实战课程 项目经理必备的Project视频教程
└─高级Project项目管理实战课程
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    ├─00        网易云课堂2.0版课程资料
    │      0 10天精通Project项目管理 - 案例素材及所有表格 - 20180630.xlsx
    │      0 课程资料使用说明.txt
    │      10.1      0 共享资源库.mpp
    │      10.1      项目1.mpp
    │      10.1      项目2.mpp
    │      10.2      0 共享资源库.mpp
    │      10.2      主项目.mpp
    │      10.2      项目1.mpp
    │      10.2      项目2.mpp
    │      11.1      如何在Project中显示任务工期的自然天天数.mpp
    │      11.11    如何快速设置让不同人员的条形图显示为不同的颜色.mpp
    │      11.13    重要程度不同的任务如果延迟显示为不同的警示灯 - 1.mpp
    │      11.13    重要程度不同的任务如果延迟显示为不同的警示灯 - 2.mpp
    │      11.13    重要程度不同的任务如果延迟显示为不同的警示灯.mpp
    │      11.2      显示任务的剩余工期的天数=完成时间-当前日期.mpp
    │      11.4      如何把每天的工作小时统一设置成10个小时.mpp
    │      11.6      项目中有3个月每周二到周六上班、周日周一休息，如何设置日历？.mpp
    │      11.7      巧用【总成型任务】的功能做出施工段的效果.mpp
    │      4.10      设置周期性任务及其注意事项.mpp
    │      4.11      拆分任务和取消拆分.mpp
    │      4.12      修改列名称、插入新列.mpp
    │      4.13      制作下拉菜单.mpp
    │      4.14      文本样式的设置.mpp
    │      4.15      条形图样式的设置.mpp
    │      4.16      时间刻度的设置.mpp
    │      4.17      网格线的设置.mpp
    │      4.18      巧用甘特图区域的绘图功能.mpp
    │      4.19      显示特定大纲层级的任务、打印设置.mpp
    │      4.2.1     在“标准”日历基础上设置特定的假日和调休.mpp
    │      4.20      打印特定的任务、保存成PDF文件.mpp
    │      4.21      批量修改多个任务的信息 用好标记列.mpp
    │      4.22      日程表的设置与妙用.mpp
    │      4.23      任务路径 - 查找任务的前置任务与后续任务.mpp
    │      4.24      预置筛选器及自定义筛选器.mpp
    │      4.25      预置突出显示及自定义突出显示.mpp
    │      4.28.1   常见问题1 - 为什么任务的开始时间不随着前置任务而变化.mpp
    │      4.28.3   演示案例.mpp
    │      4.28.4   演示案例.mpp
    │      4.3.1     创建任务清单及设置任务之间的层级关系.mpp
    │      4.3.2     通过【大纲级别】调整任务之间的层级关系、设置任务备注.mpp
    │      4.31      用Project生成和设置单代号网络图.mpp
    │      4.4.2     任务之间存在的4种依赖关系及其设置方法.mpp
    │      4.4.3     巧用【后续任务】列     设置案例项目中的依赖关系.mpp
    │      4.5.1     估算工期的常用方法、输入工期、估算工期的建议（警惕帕金森定律）.mpp
    │      4.5.2     将任务的工期单位设置为周或者月.mpp
    │      4.5.3     查看整个项目的工期和时间、摘要任务工期的计算原理.mpp
    │      4.6        设置任务的工期而不是输入任务时间的原因.mpp
    │      4.7        将Excel计划导入到Project中.mpp
    │      4.8        设置任务日历的两种方法.mpp
    │      4.9        设置里程碑任务的三种方法.mpp
    │      5.1        创建资源基本信息.mpp
    │      5.2        设置工时类资源在不同时间段的可用性、分配资源的常用视图.mpp
    │      5.3.1     任务类型的原理解释及使用建议、统一更改当前文件中任务类型的两种方法.mpp
    │      5.3.2     成本类资源的分配.mpp
    │      5.3.3     工时类资源、材料类资源的分配、为摘要任务分配资源的注意事项.mpp
    │      5.4.1     在工作组规划器视图中查看并调整资源的任务计划.mpp
    │      5.4.2     在资源使用状况视图中查看资源的任务计划、自定义分组查看团队每周的任务.mpp
    │      5.5        任务、摘要任务以及项目总成本的构成、设置任务的固定成本.mpp
    │      5.6        预算类资源及设置项目预算.mpp
    │      6.1.1     在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况.mpp
    │      6.1.2     在资源图表视图中查看资源的负荷情况、及其他用途.mpp
    │      6.2.1     资源出现冲突的原因及处理办法1234.mpp
    │      6.2.2     资源冲突的处理办法5 - 资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议.mpp
    │      6.2.2  演示1.mpp
    │      6.2.2  演示2.mpp
    │      6.2.3     人为干预资源调配的计算结果、案例中资源冲突的最终处理意见.mpp
    │      6.2.3  演示1.mpp
    │      6.3.1     关键路径的定义、计算原理、对计划中的重要节点设置期限.mpp
    │      6.3.1     演示.mpp
    │      6.3.1    回顾第4.27.1节   计划中“自动”出现限制条件的原因、各种限制类型及使用建议.mpp
    │      6.3.2     查找关键路径的常用方法.mpp
    │      6.3.3     查看任务的拖延余地（最晚完成时间）、总浮动时间与自由浮动时间的区别（选修）.mpp
    │      6.3.3     演示.mpp
    │      6.4        演示.mpp
    │      6.4        项目工期压缩到什么程度才能设定基准、压缩工期的3种方法、注意事项和建议.mpp
    │      6.5        成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本.mpp
    │      6.6        计划做好后如何让计划整体顺延.mpp
    │      7.1        基准的含义及设置基准的目的、在Project中设置基准和清除基准、基准所包含的信息.mpp
    │      7.2        正确理解多个项目基准、基准与中期计划的区别.mpp
    │      8.1        演示.mpp
    │      8.10.1   使用Project中的预置报表、编辑及保存.mpp
    │      8.10.2   自定义图表类报表 ：创建“任务的完成时间差异”报表.mpp
    │      8.10.3   自定义表格类报表 ：创建“关键路径清单”报表.mpp
    │      8.11      工作范围变更 - 增加新任务以及处理无效的任务.mpp
    │      8.11      演示.mpp
    │      8.12      为新增的任务设置基准.mpp
    │      8.13      使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的Project计划.mpp
    │      8.13      演示.mpp
    │      8.14      使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的Project计划.mpp
    │      8.15      对比当前计划与新基准之间在时间、工期、成本上的差异.mpp
    │      8.2.1     更新已开始并已完成的任务、更新已开始未完成的任务.mpp
    │      8.2.2     检查当前计划与基准计划之间的差异并更新尚未开始的任务.mpp
    │      8.2.3     “完成百分比”与“实际完成百分比”的区别.mpp
    │      8.2.4     工期修改后“完成百分比”自动变化的原因、正确理解和使用“实际工期”.mpp
    │      8.2.5     更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划.mpp
    │      8.3.1     完成时间差异、开始时间差异、工期差异、成本差异、工时差异.mpp
    │      8.3.2     使用突出显示、筛选器、设置警示灯来查看进度落后的任务.mpp
    │      8.4        处理更新计划之后发现的延迟 ：重新找关键路径并压缩工期.mpp
    │      8.5        正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务” - 1.mpp
    │      8.5        正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务”.mpp
    │      8.6        正确理解【状态】列 - 续 + 定期手动更新任务 - 1.mpp
    │      8.6        正确理解【状态】列 - 续 + 定期手动更新任务.mpp
    │      8.7        快速查询某个时间段的任务.mpp
    │      8.8        使用内置表格、及创建自定义表格快速从不同视角查看项目计划.mpp
    │      8.9.1     Project中的视图 、任务类视图与资源类视图.mpp
    │      8.9.2     创建复合视图、自定义单一视图、修改默认视图.mpp
    │      9.1.1     更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时与剩余工时.mpp
    │      9.1.2     更新已完成任务的材料类资源与成本类资源.mpp
    │      9.1.3     更新摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本.mpp
    │      9.2.1     更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源.mpp
    │      9.2.2     更新已开始任务的成本类资源与材料类资源.mpp
    │      9.2.3     工时完成百分比与完成百分比的区别.mpp
    │      9.3        对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏.mpp
    │      9.4        使用突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务.mpp
    │      9.5        对项目资源和成本进行分组统计.mpp
    │      9.6.1     使用Project预置报表、新建报表生成项目现金流量表.mpp
    │      9.6.2     自定义报表 ： 新建工时报表、新建成本报表等.mpp
    │      9.6.3     自定义报表 ： 创建某个特定资源的工时或成本报表.mpp
    │      9.7.1     挣值分析基本解释、划值 BCWS、挣值 BCWP、实际成本 ACWP.mpp
    │      9.7.2     衡量进度绩效的方法 SV和SPI.mpp
    │      9.7.3     衡量成本绩效的方法CV和CPI.mpp
    │      9.7.4     完工估算的两种方法.mpp
    │      9.7.5     挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项.mpp
    │      
    ├─章节01 新版课程介绍、学习进度建议及学员反馈
    │      01.0 新版课程介绍、学习进度建议及学员反馈 .mp4
    │      
    ├─章节02 Project 软件概述
    │      1.1 Project软件介绍、及熟悉界面 .mp4
    │      1.2 Project的功能介绍 .mp4
    │      1.3 Project 2010  2013  2016 三个主流版本的区别 .mp4
    │      1.4 Project 的工作表和Excel 工作表之间的本质区别 .mp4
    │      
    ├─章节03 Project 背后的项目管理原理及其选项基本设置
    │      2.1.1 Project 背后的项目进度管理思想和原理 .mp4
    │      2.1.2 Project 背后的项目成本管理思想和原理 .mp4
    │      2.2.1 Project软件使用前的基本选项设置 - 任务模式与任务类型 .mp4
    │      2.2.2 Project选项设置常见问题 - 日期格式、工期单位、编辑栏等 .mp4
    │      2.2.3 【选项】中每周工时与每月工作日的真实含义 .mp4
    │      
    ├─章节04 项目启动（案例）
    │      3 项目背景介绍、项目的假设与成功要素 .mp4
    │      
    ├─章节05 制定初始进度计划
    │      4.01 设置项目信息及原理解释 .mp4
    │      4.02.1 日历设置-在“标准”日历基础上设置特定的假日和调休 .mp4
    │      4.02.2 日历设置-六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历 .mp4
    │      4.02.3 【选修】日历设置-大小周（一周单休一周双休）交替的日历 .mp4
    │      4.02.4 检查日历设置是否正确 .mp4
    │      4.02.5 保存设置的日历永久使用、删除或重命名日历 .mp4
    │      4.02.6 设置项目日历以及让时间刻度的非工作时间显示项目日历 .mp4
    │      4.03.1 创建任务清单、设置任务的层级关系、大纲数字与WBS编码 .mp4
    │      4.03.2 通过【大纲级别】调整任务之间的层级关系 .mp4
    │      4.04.1 设置任务之间关联关系的目的 .mp4
    │      4.04.2 任务之间存在的4种依赖关系、设置方法、常见问题 .mp4
    │      4.04.3 巧用【后续任务】列 本案例中设置关联关系的思路 .mp4
    │      4.05.1 估算和输入工期的方法、估算工期的建议（警惕帕金森定律） .mp4
    │      4.05.2 去掉工期中的问号、将任务的工期单位设置为周或者月 .mp4
    │      4.05.3 查看整个项目的工期和时间、摘要任务工期的计算原理 .mp4
    │      4.06 做进度计划时设置任务的工期而不是设置任务时间的原因 .mp4
    │      4.07 【选修】将Excel计划导入到Project中 .mp4
    │      4.08 设置任务日历的两种方法 .mp4
    │      4.09 设置里程碑任务的三种方法 .mp4
    │      4.10 【选修】设置周期性任务及其注意事项 .mp4
    │      4.11 【选修】拆分任务和取消拆分 .mp4
    │      4.12 修改列名称、插入新列 .mp4
    │      4.13 【选修】制作下拉菜单 .mp4
    │      4.14 文本样式的设置 .mp4
    │      4.15 条形图（甘特图）样式的设置 .mp4
    │      4.16 时间刻度的设置 .mp4
    │      4.17 网格线的设置 .mp4
    │      4.18 【选修】巧用甘特图区域的绘图功能 .mp4
    │      4.19 显示特定大纲层级的任务、打印设置 .mp4
    │      4.20 打印特定的任务、保存成PDF文件 .mp4
    │      4.21 批量修改多个任务的信息、用好“标记”列 .mp4
    │      4.22 日程表的设置与妙用 .mp4
    │      4.23 任务路径 - 查找任务的前置任务与后续任务 .mp4
    │      4.24 预置筛选器及自定义筛选器 .mp4
    │      4.25 预置突出显示及自定义突出显示 .mp4
    │      4.26 预置分组及自定义分组 .mp4
    │      4.27.1 【选修】计划中“自动”出现限制条件的原因、限制类型 .mp4
    │      4.27.2 【选修】批量删除限制条件、限制条件如何影响进度计算 .mp4
    │      4.28.1 为什么任务的开始时间不随着前置任务而变化 .mp4
    │      4.28.2 工期是1天，为什么完成时间比开始时间晚一天 .mp4
    │      4.28.3 输入的工期都是整数，为什么最后出现了小数点 .mp4
    │      4.28.4 使用手动计划的弊端及为什么建议用自动计划 .mp4
    │      4.29 Project 常见的三个bug及解决办法 .mp4
    │      4.30 【选修】不同Project版本之间的保存、给Project文件加密 .mp4
    │      4.31 【选修】用Project生成和设置单代号网络图 .mp4
    │      
    ├─章节06【选修】制定初始资源和成本计划
    │      5.1 【选修】创建资源基本信息 .mp4
    │      5.2 【选修】设置资源在不同时间段的可用性 .mp4
    │      5.3.1 【选修】任务类型的原理、建议、批量更改任务类型的方法 .mp4
    │      5.3.2 【选修】成本类资源的分配 .mp4
    │      5.3.3 【选修】工时类、材料类资源的分配、为摘要任务分配资源 .mp4
    │      5.4.1 【选修】在工作组规划器视图中查看并调整资源的任务计划 .mp4
    │      5.4.2 【选修】在资源使用状况视图中查看资源（每星期）的任务 .mp4
    │      5.5 【选修】任务、摘要任务及项目总成本的构成、设置固定成本 .mp4
    │      5.6 【选修】预算类资源及设置项目预算 .mp4
    │      
    ├─章节07 优化计划
    │      6.1.1 【选修】在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况 .mp4
    │      6.1.2 【选修】在资源图表视图中查看资源的负荷情况及其他用途 .mp4
    │      6.2.1 【选修】资源出现冲突的原因及处理办法1234 .mp4
    │      6.2.2 【选修】资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议 .mp4
    │      6.2.3 【选修】人为干预资源调配的计算结果 .mp4
    │      6.3.1 关键路径的定义、计算原理、设置期限、限制条 .mp4
    │      6.3.2 查找关键路径的常用方法 .mp4
    │      6.3.3 查看任务的拖延余地、【选修】总浮动时间与自由浮动时间 .mp4
    │      6.4 项目工期压缩到什么程度才合适、压缩工期的3种方法、建议 .mp4
    │      6.5 【选修】成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本 .mp4
    │      6.6  计划做好后如何让计划整体顺延 .mp4
    │      
    ├─章节08 设定项目基准
    │      7.1 基准的含义、目的、设置基准和清除基准的方法 .mp4
    │      7.2 【选修】正确理解多个项目基准、基准与中期计划的区别 .mp4
    │      
    ├─章节09 项目更新与监控（仅含进度）
    │      8.01 更新计划的频率、基准计划、实际状态、当前计划之间的关系 .mp4
    │      8.02.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务 .mp4
    │      8.02.2 检查当前计划与基准计划的差异、并更新剩余任务 .mp4
    │      8.02.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比 .mp4
    │      8.02.4 【选修】工期修改后为什么完成百分比却自动变化、实际工期 .mp4
    │      8.02.5 更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划 .mp4
    │      8.03.1 完成时间差异、开始时间差异、工期差异等 .mp4
    │      8.03.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务 .mp4
    │      8.04 处理更新计划之后发现的延迟 ：重新压缩工期 .mp4
    │      8.05 【选修】正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务” .mp4
    │      8.06 【选修】正确理解【状态】列 - 续 + 正确理解【更新项目】 .mp4
    │      8.07 快速查询某个时间段的任务 .mp4
    │      8.08 【选修】使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划 .mp4
    │      8.09.1 【选修】Project中的视图 、任务类视图与资源类视图 .mp4
    │      8.09.2 【选修】创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图 .mp4
    │      8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存 .mp4
    │      8.10.2 图表类报表 ：创建“任务的完成时间差异”报表 .mp4
    │      8.10.3 自定义表格类报表 ：创建“关键路径清单”报表 .mp4
    │      8.11 工作范围变更 - 增加新任务以及处理无效的任务 .mp4
    │      8.12 【选修】为新增的任务设置基准 .mp4
    │      8.13【选修】使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的计划 .mp4
    │      8.14 计划严重推迟时保存新的基准、更新关键节点的期限 .mp4
    │      8.15 对比当前计划与新基准之间在工期、成本上的差异 .mp4
    │      
    ├─章节10【选修】项目更新与监控（进度+成本）
    │      09.1.1 【选修】更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时 .mp4
    │      09.1.2 【选修】更新已完成任务的成本类资源、材料类资源 .mp4
    │      09.1.3 【选修】摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本 .mp4
    │      09.2.1 【选修】更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源 .mp4
    │      09.2.2 【选修】更新已开始任务的成本类与材料类资源、固定成本 .mp4
    │      09.2.3 【选修】工时完成百分比与完成百分比的区别 .mp4
    │      09.3 【选修】对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏 .mp4
    │      09.4 【选修】突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务 .mp4
    │      09.5 【选修】对项目资源和成本进行分组统计 .mp4
    │      09.6.1 【选修】使用Project预置报表、新建报表生成现金流量表 .mp4
    │      09.6.2 【选修】自定义报表 ： 新建工时报表、新建成本报表等 .mp4
    │      09.6.3 【选修】自定义报表 ： 创建某个特定资源的工时或成本报表 .mp4
    │      09.7.1 【选修】挣值分析解释、划值BCWS、挣值BCWP、实际成本ACWP .mp4
    │      09.7.2 【选修】衡量进度绩效的方法 SV和SPI .mp4
    │      09.7.3 【选修】衡量成本绩效的方法CV和CPI、生成挣值分析报表 .mp4
    │      09.7.4 【选修】完工估算的两种方法 .mp4
    │      09.7.5 【选修】挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项 .mp4
    │      
    ├─章节11【选修】Project单机版如何进行多项目管理
    │      10.1 【选修】创建共享资源库文件、调用共享资源、查看资源负荷 .mp4
    │      10.2【选修】插入子项目、设置项目之间的设置依赖关系、关键路径 .mp4
    │      
    └─章节12【选修】其他常见问题答疑
            11.01 【选修】如何在Project中显示任务工期的自然天天数 .mp4
            11.02 【选修】显示任务剩余工期的天数=完成时间-当前日期 .mp4
            11.03 【选修】为什么我的Project计划中关键路径不完整 .mp4
            11.04 【选修】如何把每天的工作小时统一设置成10个小时 .mp4
            11.05 【选修】使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对？ .mp4
            11.06 【选修】日历设置：有3个月每周二到周六上班、周日周一休息 .mp4
            11.07 【选修】巧用【总成型任务】：如何做出施工段的效果 .mp4
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